Prace prowadzone były etapowo – od testowania narzędzi wspólnie z przedsiębiorcami, przez ich ocenę i udoskonalanie przez partnerów projektu, po analizę pierwszych efektów wdrożeniowych w przedsiębiorstwach turystycznych.

Wiosną 2026 roku przeprowadzono cykl warsztatów w siedmiu miejscach Regionu Morza Bałtyckiego: Tampere, Helsinkach, Tallinnie, Kownie, Gdańsku, Stavanger i Aarhus.

W spotkaniach uczestniczyli przedstawiciele lokalnych przedsiębiorstw i organizacji działających w sektorze turystycznym, w tym podmiotów prowadzących obiekty noclegowe, atrakcje turystyczne, muzea, działalność gastronomiczną, organizację wydarzeń oraz inne usługi związane z obsługą ruchu turystycznego.

Celem warsztatów było praktyczne przetestowanie pierwszej części Climate Smart Tourism Business Toolkit – zestawu narzędzi służących do analizy wpływu działalności przedsiębiorstwa na klimat oraz przygotowania działań zmierzających do ograniczenia emisji.

W ramach prac wykorzystywano m.in. narzędzia wspierające obliczanie śladu węglowego, rozwiązania wykorzystujące sztuczną inteligencję, materiały pomocnicze oraz szablony służące planowaniu działań biznesowych.

Istotnym rezultatem warsztatów było umożliwienie przedsiębiorcom identyfikacji głównych źródeł emisji związanych z prowadzoną działalnością. Pozwoliło to na określenie obszarów, w których możliwe jest podjęcie działań dotyczących m.in. zużycia energii, transportu, zakupów, gospodarki odpadami oraz mobilności turystów.

Spotkania dostarczyły również informacji dotyczących funkcjonalności i użyteczności testowanych narzędzi. Uczestnicy wskazywali m.in. na potrzebę uproszczenia części materiałów, ograniczenia czasochłonności analiz oraz zwiększenia dostępności danych niezbędnych do prowadzenia obliczeń. Zgromadzone uwagi zostały następnie wykorzystane przez partnerów projektu w dalszych pracach nad narzędziami.

 

W dniach 9–11 czerwca 2026 roku w Aarhus odbyło się spotkanie partnerów projektu CliNeDest.

Jednym z głównych tematów spotkania było podsumowanie doświadczeń wynikających z przeprowadzonych wcześniej warsztatów oraz analiza opinii przedsiębiorstw uczestniczących w testowaniu Climate Smart Tourism Business Toolkit.

Na podstawie zgromadzonych informacji partnerzy uzgodnili kierunki dalszego rozwoju narzędzia. Dotyczyły one przede wszystkim uproszczenia jego struktury, przygotowania bardziej przejrzystych instrukcji oraz zwiększenia liczby praktycznych przykładów ułatwiających przedsiębiorcom korzystanie z poszczególnych elementów zestawu.

Drugim istotnym obszarem prac było rozwijanie Knowledge Management Model, czyli modelu zarządzania wiedzą i danymi na poziomie destynacji turystycznych.

Partnerzy analizowali zakres danych potrzebnych do monitorowania działań związanych z transformacją klimatyczną oraz sposoby ich wykorzystania w procesach zarządzania turystyką. Przedmiotem dyskusji były również metody oceny postępów oraz możliwości wykorzystywania danych do planowania działań i podejmowania decyzji rozwojowych.

Podczas spotkania testowano także rozwiązania diagnostyczne umożliwiające ocenę poziomu zaawansowania destynacji w zakresie działań klimatycznych oraz identyfikację kolejnych obszarów wymagających rozwoju.

Spotkanie w Aarhus służyło również wymianie doświadczeń pomiędzy partnerami reprezentującymi różne destynacje Regionu Morza Bałtyckiego. Dyskusje potwierdziły, że pomimo różnic organizacyjnych i skali działalności wiele wyzwań związanych z redukcją emisji, dostępnością danych i wdrażaniem działań klimatycznych ma charakter wspólny.

Kolejnym etapem projektu była analiza doświadczeń przedsiębiorstw uczestniczących w działaniach CliNeDest.

W sierpniu 2026 roku przedstawiono wyniki rozmów z pięcioma przedsiębiorstwami i organizacjami turystycznymi z Estonii, Finlandii, Norwegii i Litwy. Analiza dotyczyła sposobu wykorzystania wiedzy i narzędzi poznanych podczas wcześniejszych warsztatów.

Zebrane przykłady wskazują, że działania projektowe zaczęły przekładać się na konkretne decyzje organizacyjne oraz inwestycyjne.

W zależności od profilu działalności przedsiębiorstwa identyfikowały różne źródła emisji, związane m.in. ze zużyciem energii, transportem, zakupami, gospodarką odpadami oraz sposobem organizacji dostaw.

Na podstawie przeprowadzonych analiz podejmowano lub planowano działania obejmujące m.in.:

  • rozpoczęcie procesów certyfikacji środowiskowej;
  • ograniczanie ilości odpadów żywnościowych;
  • zwiększanie wykorzystania odnawialnych źródeł energii;
  • rozwój energetyki słonecznej;
  • stopniowe zastępowanie urządzeń spalinowych rozwiązaniami elektrycznymi;
  • zakup pojazdów elektrycznych;
  • poprawę dostępności transportu publicznego;
  • zmianę sposobu planowania zakupów i dostaw.

Doświadczenia przedsiębiorstw potwierdziły, że analiza emisji może być wykorzystywana nie tylko do oceny wpływu działalności na klimat, lecz również jako element wspierający planowanie inwestycji, ograniczanie kosztów oraz podejmowanie decyzji dotyczących dalszego rozwoju przedsiębiorstwa.

Główne rezultaty dotychczasowych działań

Dotychczasowe spotkania i warsztaty realizowane w ramach projektu CliNeDest pozwoliły na:

  • przetestowanie Climate Smart Tourism Business Toolkit w siedmiu destynacjach Regionu Morza Bałtyckiego, w tym w Gdańsku;
  • zebranie doświadczeń przedsiębiorstw turystycznych dotyczących praktycznego stosowania narzędzi związanych z analizą emisji;
  • identyfikację głównych barier związanych z dostępnością danych, czasochłonnością analiz oraz poziomem złożoności narzędzi;
  • określenie kierunków dalszego uproszczenia i rozwoju Climate Smart Tourism Business Toolkit;
  • rozwój modelu zarządzania wiedzą i danymi na poziomie destynacji;
  • przygotowanie rozwiązań wspierających ocenę poziomu zaawansowania działań klimatycznych;
  • zwiększenie możliwości wykorzystywania danych dotyczących emisji w zarządzaniu przedsiębiorstwami i destynacjami;
  • wymianę doświadczeń pomiędzy partnerami projektu oraz przedsiębiorstwami uczestniczącymi w działaniach pilotażowych;
  • rozpoczęcie wdrażania konkretnych działań ograniczających emisje w przedsiębiorstwach turystycznych.

Kolejny etap projektu obejmuje dalsze prace z przedsiębiorstwami oraz rozwijanie rozwiązań służących tworzeniu niskoemisyjnych produktów i doświadczeń turystycznych.

Realizowane działania mają docelowo prowadzić do wypracowania praktycznych narzędzi, które będą mogły być wykorzystywane zarówno przez przedsiębiorstwa turystyczne, jak i podmioty odpowiedzialne za zarządzanie destynacjami w Regionie Morza Bałtyckiego.

 

Wiecej informacji na: https://interreg-baltic.eu/project/clinedest/

CliNEDest logo